Тесты по дисциплине Управление персоналом

УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
Вариант I
1. Подсистема в системе управления персоналом, которая осуществляет обучение, переподготовку и повышение квалификации персонала А) подсистема управления развитием персонала
Б) подсистема обеспечения нормальных условий труда
В) подсистема обеспечения нормальных условий труда
2. Универсальные принципы управления разработал А) Ф.Тейлор
Б) Г.Форд
В) А.Файоль3. Принцип управления, означающий сочетание доброты и правосудия в управлении организацией А) принцип справедливости
Б) принцип вознаграждения персонала
В) принцип инициативы
4. Ситуационная задача
На предприятии «Альтаир» сложилась следующая ситуация: многие работники недовольны тем, что их не посылают ни на какие курсы повышения квалификации, семинары, и внутри предприятия, так же не проводится никаких семинаров. Так же многие специалисты увольнялись, так как не имели возможности профессионального и должностного роста. Проанализируйте ситуацию ответьте на вопросы:
- Какая подсистема в системе управления персоналом отвечает за решение проблем, описанных в данной ситуации;
- В чем ошибка руководителя
5. Ситуационная задача.
В корпорации «Вест а – ЮГ» был объявлен конкурс на замещение вакансии генерального директора.
Господину Юндину А.Н. после заполнения анкеты и составления резюме, было предложено пройти следующую процедуру: Все ведущие специалисты корпорации сидели за круглым столом, в центре было предложено сесть г. Юндину; ему было предложено найти пути решения конкретной ситуации, которая имела место в корпорации на данный момент, а именно – смена поставщиков, которые ушли к конкурентам.
Вопрос:
- какие методы отбора персонала были использованы в предложенной ситуации.

1. Методы управления, основанные на дисциплине и власти А) экономические
Б) административные
В) социально-психологические
2. Единоначалие означает А) каждая группа должная быть объединена одним планом
Б) работник должен получать приказы от одного начальника
В) интересы одного работника не должны преобладать над интересами всей организации
3. Ф.Тейлор разработал А) универсальные принципы управления
Б) НОР (научная организация труда)
В) конвейерное производство
4. Ситуационная задача
В практике менеджмента известны два основных вида мотивации персонала: внутренняя и внешняя.
Вопрос
1.Какой вид мотивации сотрудников фирмы вы полагаете предпочтительным? Поясните свой выбор.
5. Ситуационная задача
Главный бухгалтер фирмы «Транс- инвест» на работу никогда не опаздывает, все документы систематизированы, есть четкий план работы. Вопрос
Какие принципы управления соблюдает руководитель в данном примере?
УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
Вариант II

1. Кто впервые на своих предприятиях внедрил конвейерную систему производства А) А.МаслоуБ) Г.Форд
В) Ф.Тейлор
2. Подсистема системы управления персоналом, осуществляющая управление организацией в целом А) подсистема управления социальным развитием персонала
Б) подсистема информационного обеспечения
В) подсистема линейного руководства
3. Право отдавать распоряжения, принимать решения по каким-либо вопросам – это А) ответственность
Б) полномочия
В) децентрализация
4. Ситуационная задача
На предприятии «Альтаир» сложилась следующая ситуация: многие работники недовольны тем, что их не посылают ни на какие курсы повышения квалификации, семинары, и внутри предприятия, так же не проводится никаких семинаров. Так же многие специалисты увольнялись, так как не имели возможности профессионального и должностного роста. Проанализируйте ситуацию ответьте на вопросы:
- Какая подсистема в системе управления персоналом отвечает за решение проблем, описанных в данной ситуации;
- В чем ошибка руководителя
5. Ситуационная задача
В практике менеджмента известны два основных вида мотивации персонала: внутренняя и внешняя.
Вопрос
1.Какой вид мотивации сотрудников фирмы вы полагаете предпочтительным? Поясните свой выбор.
УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
Вариант III

ОТВЕТЫ
УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
Вариант I
1 – А
2 – В
3 – А
4 – принцип управления развитием персонала
5 – анкетирование, собеседование, «аквариум»
Вариант II
1 – Б
2 – Б
3 – А
4 – внутренняя мотивация предпочтительнее, т.к. она более устойчива и долговременна (это ответственность, чувство долга)
5 – принцип дисциплины и порядок
Вариант III
1 – А
2 – В
3 – А
4 – принцип управления развитием персонала
5 –внутренняя мотивация предпочтительнее, т.к. она более устойчива и долговременна (это ответственность, чувство долга)