Рабочая тетрадь по дисциплине Основы предпринимательской деятельности


МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ КИРОВСКОЙ ОБЛАСТИ
КОГПОАУ «КИРОВСКИЙ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ КОЛЛЕДЖ ПИЩЕВОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ»
РАБОЧАЯ ТЕТРАДЬ
по дисциплине «Основы предпринимательской деятельности»
Специальность: _______________________________________________________
группа __________
___________________________________________________________________
(ФИО студента)
Киров, 20___ год
Рассмотрено и рекомендовано к применению на заседании предметной цикловой комиссии _________________________________
протокол №___ от ___________ 201__ г.
Председатель: ______________ Н.С. Никонова Составитель:
Петрова Н.С. – преподаватель экономических дисциплин КОГПОАУ «Кировский технологический колледж пищевой промышленности»
Рецензент:
Никонова Н.С. – преподаватель КОГПОАУ «Кировский технологический колледж пищевой промышленности»
Рабочая тетрадь предназначена для студентов средних специальных учебных заведений.
ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА
Рабочая тетрадь по учебной дисциплине «Основы предпринимательской деятельности» предназначена для работы студентов, обучающихся в КОГПОАУ «Кировский технологический колледж пищевой промышленности», составлена в соответствии с программой по дисциплине «Основы предпринимательской деятельности» для групп среднего профессионального образования (специальности: 21.02.05 «Земельно- имущественные отношения»; 38.02.05 «Товароведение экспертиза качества потребительских товаров» , 66 часов).
В тетради предложены вопросы для самопроверки и размышления, работа над которыми поможет студентам лучше понять и усвоить теоретический материал, задачи, решение которых позволит сформировать умения и навыки анализа по изучаемым темам.
Целью изучения данной дисциплины является формирование общих знаний и аналитических навыков в области основ предпринимательской деятельности.
Организация предпринимательской деятельности сложный процесс, следовательно, основные задачи курса:
изучить и проанализировать условия, необходимые для осуществления предпринимательской деятельности;
изучить основные функции предпринимательства; виды предпринимательской деятельности;
изучить организационно-правовые формы предпринимательской деятельности;
формирования умений по вопросам сегментации рынка, изучения потребительского спроса;
развитие навыков и умений конкретной управленческой работы, овладение новыми методами принятия решений;
формирование навыков работы с персоналом и командной работы;
формирование навыков генерирования бизнес идей и их разработку через презентацию.
Рабочая тетрадь содержит пояснительную записку, контрольные вопросы, практические работы, тестовые задания, приложение, список литературы.
ПРАКТИЧЕСКАЯ №1
Тема : "Основные функции предпринимательства"
1. Как вы думаете, от чего зависит успех предпринимателя, если:
«Предпринимательская деятельность (предпринимательство) представляет собой инициативную самостоятельную деятельность лиц, зарегистрированных в установленном порядке, направленную на систематическое получение прибыли от пользования имуществом, продажи товаров, выполнения работ или оказания услуг, осуществляемую ими на свой риск и под имущественную ответственность.________________________________________
______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
2. Объяснить функции предпринимательства, если:
В рыночной экономике предпринимательская деятельность выполнят ряд функций: ресурсная, общеэкономическая, инновационная, социальная, и организаторская.
Функция Проявление функции
Ресурсная Общеэкономическая Инновационная Социальная Организаторская 3. Как Вы думаете, в какой степени цель предпринимателя заключается в максимизации прибыли? Всегда ли он должен стремиться к максимизации прибыли, а не, например, к улучшению социальных условий, спонсированию искусства или политических кампаний? Привести примеры.
__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
4. Составить глоссарий.
Термин Определение
Продукт производства Услуга Посредник Ценные бумаги Кредит Страховка ПРАКТИЧЕСКАЯ №2
Тема: "Виды предпринимательской деятельности"

1. Привести примеры предприятий, функционирующих в вашем городе по следующим направлениям предпринимательской деятельности:
Производственное_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ Коммерческое_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Финансовое___________________________________________________________
____________________________________________________________________________________________________________________________________________
Посредническое________________________________________________________
____________________________________________________________________________________________________________________________________________
Консультативное (консалтинговое)______________________________________
___________________________________________________________________________________________________________________________________________
2.Заполнить таблицу:
Сфера предпринимательской деятельности Основные функции предпринимателя Особенность производимого товара (услуги) В чем сложность организации бизнеса
Производственное
Коммерческое
Финансовое
Посредническое
Консультативное (консалтинговое)
3. Заполнить таблицу, приведите пример на каждый вид предпринимательской деятельности и объясните способ получения дохода от предпринимательства.
№ Вид предпринимательской деятельности Пример организации Способ извлечения дохода
1. 2. 3. 4. 5. ПРАКТИЧЕСКАЯ №3
Тема: «Достоинства и недостатки малого и среднего бизнеса»
1.Ответить на вопросы: По каким критериям коммерческие организации относятся к субъектам малого и среднего предпринимательства? Каковы основные цели государственной политики в области развития малого и среднего предпринимательства? ________________________________________________
_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
2.Заполнить таблицу: Средний и малый бизнес: проблемы и решения
Проблемы, решаемые при развитии малого и среднего Проблемы, тормозящие развитие малого и среднего бизнеса
3.На основе положений, регулирующих предпринимательскую деятельность, провести сравнительный анализ деятельности индивидуального предпринимателя и юридического лица и заполните таблицу.
Форма предпринимательской деятельности Права Обязанности Мера ответственности
Индивидуальный предприниматель
Юридическое лицо
ПРАКТИЧЕСКАЯ №4
Тема: «Организационно-правовые формы предпринимательской деятельности»
1.Заполнить таблицу.
Признаки ИП Товарищество Акционерное общество Государственное предприятие
Кто владелец? Кто несет юридическую ответственность?
Источник капитала?
Как распределяется прибыль?
Кто управляет?
2. Заполнить таблицу. Организационно- правовая форма
Организационно- правовая форма Преимущества Недостатки
ИПБОЮЛ
ООО
3. Привести в соответствие основные характеристики и понятия. В таблице ответов рядом с номером вопроса укажите соответствующую букву.
Характеристика Понятие
1. Коммерческая организация, уставный капитал которой разделен на определенное число акций, удовлетворяющих обязательственные права участников общества (акционеров) по отношению к обществу А) Физическое лицо
2. Имеют целью своей деятельности извлечение прибыли и не могут распределять полученную прибыль между участниками (учредителями) Б)Юридическое лицо
3. Основная цель своей деятельности извлечение прибыли. В) Акционерное общество
4.Открытие и ведение собственного дела на «свой страх и риск». Г)Закон
5.Организация, которая имеет в собственности, хозяйственном ведении или оперативном управлении обособленное имущество и отвечает по своим обязательствам этим имуществом, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде. Д) Предпринимательство
6.Нормативный акт, принимаемый представительным органом государственной власти Российской Федерации или ее субъектов. Е) Некоммерческие организации
7.Граждане РФ, иностранные граждане и лица без гражданства Ж)Коммерческая организация
Ответ: 1- ; 2- ; 3- ; 4- ; 5- ; 6-
4. Привести в соответствие Организационно-правовые формы предпринимательской деятельности с количеством участников в них.
№ п/п Организационно-правовые формы Количество участников
1. Полное товарищество А)Не менее 5 участников
2. Открытое акционерное общество Б)Несколько участников
3. Общество с ограниченной ответственностью В)Любое количество участников
4. Производственный кооператив Г)Один участник
5. Закрытое акционерное общество Д)Один или несколько участников, но не более 50.
Ответ: 1- ; 2- ; 3- ; 4- ; 5-
5.Предпочтительная организационно-правовая форма:
Х* Организационно-правовая форма предполагаемого предприятия
ИПБОЮЛ
ООО
*необходимо отметить «Х» организационно - правовую форму.
6. Тест ( выбрать один правильный ответ):
1. Предприятия классифицируются по виду и характеру деятельности на:
А) государственные, муниципальные, частные;
Б) предприятия производственной и непроизводственной сферы.
В) иностранные, национальные, совместные предприятия;
Г) производственные кооперативы, унитарные предприятия, акционерные общества.
2. К мелким предприятиям относятся предприятия:
А) с численностью занятых до 50 человек;
Б) с объемом продаж до 500 тыс. рублей;
В) с чистой прибылью до 250 тыс. рублей.
3. По формам собственности предприятия различают:
А) производственные кооперативы, унитарные предприятия, акционерные общества;
Б) государственные, национальные, частные предприятия;
В) государственные, муниципальные, частные, кооперативные предприятия;
Г) предприятия, находящиеся в собственности общественных организаций, полное товарищество,  ООО.
4. Коммерческое предприятие – это:
А) предприятие торговли;
Б) предприятие, занимающееся посреднической деятельностью;
В) предприятия, целью которых является получение прибыли.
5. Основным видом деятельности производственного предприятия не может быть:
А)  выпуск сельскохозяйственной продукции;
Б) сдача в аренду имущества;
В) производство строительных работ.
6. Крупные по размерам предприятия обычно создаются в форме:
А) общества с ограниченной ответственностью;
Б) акционерного общества открытого типа;
В) акционерного общества закрытого типа.
ПРАКТИЧЕСКАЯ №5
Тема: "Порядок государственной регистрации предприятия на занятие предпринимательской деятельностью"
1. Перечислить документы, представляемые для регистрации предпринимательской деятельности.
Документ 1 Документ 2 Документ 3
2. Составить глоссарий.
Термин Определение
Государственная регистрация Лицензия Сертификат 3. Заполнить заявление о государственной регистрации физического лица в качестве индивидуального предпринимателя:
784860525780
4. Заполнить заявление о предоставлении лицензии ( для индивидуального предпринимателя:
______________________________________________________________________
(лицензирующий орган)
ЗАЯВЛЕНИЕ
о предоставлении лицензии
(для индивидуального предпринимателя)
Заявитель:_____________________________________________________________
(фамилия и инициалы индивидуального предпринимателя)
документ, удостоверяющий личность, серия_______ N___________, выдан "___"__________ г. _____________________________________________________
(кем выдан)
проживающий:_______________________________________________________________________________________________________________________________
(адрес места жительства)
адреса мест осуществления лицензируемого вида деятельности:________________
__________________________________________________________________________________________
телефон: __________________________, телефакс: __________________________, email__________________________________________________________________
основной государственный регистрационный номер записи о государственной
регистрации (ОГРН)__________________________________, серия свидетельства ___________, N______________________, выдано "___" ________________ г.
____________________________________________________________________________________________________________________________________________
(адрес места нахождения органа, осуществившего государственную регистрацию, номер телефона)
идентификационный номер налогоплательщика (ИНН)_______________________
серия свидетельства __________, N____________, выдано "___" ___________ г.
реквизиты документа, подтверждающего факт уплаты государственной пошлины
за предоставление лицензии, либо иные сведения, подтверждающие факт
уплаты указанной государственной пошлины, ______________________________
__________________________________________________________________________________________
(указать дату и номер документа)
просит предоставить лицензию на осуществление вида деятельности___________
____________________________________________________________________________________________________________________________________________
(вид деятельности с указанием выполняемых работ, оказываемых услуг)
С условиями и требованиями лицензирования, а также нормативными правовыми актами, регулирующими осуществление данного вида деятельности, ознакомлен и обязуюсь соблюдать.
Приложение: материалы для получения лицензии согласно описи на __ л.
Отметка о направлении информации по вопросам лицензирования в электронной
форме:
направлять информацию ┌─┐ не направлять информацию ┌─┐
└─┘ └─┘
________________________ _____________
(фамилия и инициалы) (подпись)
м.п.".
ПРАКТИЧЕСКАЯ №6
Тема: " Заполнение титульного листа , аннотации бизнес-плана"
1. .Заполнить титульный лист:
Титульного листа бизнес-плана
Предприятие___________________________________________________________
Адрес_________________________________________________________________
Телефон_______________________________________________________________ Факс__________________________________________________________________
Строго конфиденциально Просьба вернуть, если Вас не заинтересовал проект
Кому________________________________________________________________________________________________________________________________________
Краткое название проекта (до 30 знаков)____________________________________
______________________________________________________________________
Полное название проекта_________________________________________________
____________________________________________________________________________________________________________________________________________
Руководитель предприятия_______________________________________________
тел.___________________________________________________________________
Проект подготовил______________________________________________________
тел.___________________________________________________________________
Дата начала реализации проекта___________________________________________
Продолжительность проекта______________________________________________
Период времени от даты, на которую актуальны исходные данные от даты начала проекта _________ мес.
Дата составления ________________ ______ г.
2. .Заполнить аннотацию к бизнес плану:
Аннотации бизнес-плана
Предприятие_________________________________________________________________________________________________________________________________
Адрес_______________________________________________________________________________________________________________________________________
Телефон_______________________________________________________________ Факс__________________________________________________________________
Руководитель предприятия_______________________________________________
Суть предполагаемого проекта и место реализации __________________________
______________________________________________________________________
Результат реализации проекта_____________________________________________
______________________________________________________________________
Общая стоимость проекта________________________________________________
Необходимые (привлекаемые) финансовые ресурсы__________________________
______________________________________________________________________
Срок окупаемости проекта_______________________________________________
Ожидаемая среднегодовая прибыль________________________________________
Предполагаемая форма и условия участия инвестора_________________________
______________________________________________________________________
Возможные гарантии по возврату инвестиций_______________________________
______________________________________________________________________
ПРАКТИЧЕСКАЯ №7
Тема: "Заполнение резюме бизнес – плана"
1. Составить резюме, разработанного Вами бизнес- плана в соответствии с изложенными требованиями и примерами.
Резюме фирмы
Суть проекта:
____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Эффективность проекта: ____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Сведения о фирме: ______________________________________________________
______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Сведения о команде: ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________________________________________________________________________План действий:
____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ Финансирование:
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Срок, порядок и гарантии возврата инвестиций:
______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Пример составления резюме:
1.Суть проекта
Организация производства сушеных овощей, фруктов и зелени высшей категории качества на базе оригинальных конвейерных установок микроволной (СВЧ) сушки, разнообразных и изготовленных научно производственной фирмой ООО «Промтех».
Сушеные продукты растительного происхождения (овощи, фрукты, зелень) в виде стружки, кубиков, брикетов, порошка представляют собой компактные, хорошо сохраняющиеся, удобные при перевозке продуктов. При варке в режимах, аналогичных режимам приготовления сырых овощей, они демонстрируют высокие качества, запах.
2.Эффективность проекта
Предлагаемые в данном проекте мини- цеха, размещаемые на территории овощеводческих хозяйств имеют налоговые льготы, сниженный тариф на электроэнергию и сниженные издержки, благодаря статусу малого предприятия по переработке сельхозпродукции, располагаемых в сельской местности.
3.Сведения о фирме
Фирма «Промтех» была основана в 2008 году и специализируется на научно- технических разработках в области электронного технологического оборудования для переработки сельскохозяйственной продукции. Объем продаж вырос в несколько раз составил в 2011 году ).( мил. руб. Численность работающих 50 чел.
4.Команда управления
Руководители фирмы имеют ученые звания, научные работы и изобретения, опыт руководящей и научной работы на предприятиях электронной промышленности, высшее технической и бизнес- образование. Команда обеспечивает динамичное развитие и стабильное финансовое положение фирмы.
5.План действий
Создание организованной структуры, состоящей из центральной фирмы- организатора проекта и создаваемых ею предприятий (мини- цехов), размещаемых на территории овощеводческих хозяйств с оказанием им услуг по сушке овощей.
6.Финансирование
Общая стоимость проекта - 300000 руб.
Для реализации проекта на фирме имеются производственные мощности стоимостью 1700000 руб.
Сумма дополнительных вложений 1500000 руб.
Необходимые заемные финансовые средства составляют 1000000 руб. в виде инвестиционного кредита на 2 года ( в расчете на ставку процента 15% годовых)
На изготовление и монтаж оборудования (650000 руб.), реконструкцию помещения (180000руб.), оборотные средства (230000 руб.). За счет собственных средств (500000 руб.) будут осуществлено частичное финансирование изготовления сушильной установки.
7.Срок, порядок и гарантии возврата инвестиций
Срок возврата заемных средств – 24 месяца
Выплата займа ежемесячно, начиная с 12 месяца, равными долями.
Выплата процентов по займу с 10 месяца.
Гарантия возврата займа- местная администрация в фонд «Развития».
ПРАКТИЧЕСКАЯ №8
Тема: "Составление описание предприятия и отрасли"
1. Составить описание предприятия и отрасли , разработанного Вами бизнес- плана
Организационно-правовая форма:
___________________________________________________________________________________________________________________________________________
Уставный капитал: ______________________________________________________
Состав организации: ____________________________________________________ ____________________________________________________________________________________________________________________________________________
Форма собственности: __________________________________________________
Члены совета директоров: _______________________________________________ ______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Обладатель права подписи финансовых документов: _________________________
__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Распределение обязанностей между членами руководящего состава: ___________
__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Год создания предприятия_______________________________________________
Форма собственности: __________________________________________________
____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________на землю и здание, ОПФ; состояние здания, в котором размещается производство (приспособленном, ветхом, новом); площадь помещений и участка; тип производства, характер выпускаемой продукции; продажа товаров (работ, услуг), производственная мощность, срок амортизации оборудования.
Экономико-географическое расположение__________________________________
___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________в крупном городе или районе, в каком регионе
Численность работников, их квалификация: _______________________________
______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Заказчики и клиенты:________________________________________________
____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
2. Заполнить таблицу. Поставщики сырья и материалов (товаров)
Название Ориентировочные цены
ПРАКТИЧЕСКАЯ №9
Тема: "Составление описание продукции, товара (работ, услуг)"
1. Составить описание продукции, товара (работ, услуг), разработанного Вами бизнес- плана
Наименование продукции (услуги): _______________________________________
______________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Краткое описание и основные характеристики: _____________________________
______________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
ПРАКТИЧЕСКАЯ №10
Тема: "Составление маркетингового плана и плана сбыта продукции, товара (работ и услуг)"
1. Инструкция: Разрабатывая план маркетинга Вам необходимо составить: стратегию маркетинга и комплекс маркетинга (политику ценообразования, метод распространения и стимулирования сбыта продукции, товара (услуг)).
Миссия – смысл существования компании. (определяем то, для чего создана и существует компания).
____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Видение – это то, какой будет компания через несколько лет (перспектива развития).
____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Цели – это основные задачи, ( то чему стремиться компания в целом).
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________________________________________________________________
Потребители (целевая группа): ____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
2. Ценообразование:
Продукция, товар (работа,услуга) Планируемая цена, руб. Средняя цена, руб.
Диапазон цен Минимальная Максимальная 3. Конкуренты:
Характеристика Конкуренты Собственное предприятие
Сильные стороны
Слабые
сторон
Возможности
Угрозы
В графе сильные и слабые стороны предприятий-конкурентов указать: качество, цена, дизайн, новые модели, послепродажный сервис, реклама, имидж предприятия на рынке)
4. Исследования конкурентов на рынке сбыта (оценка по 5- и бальной):
п/п№ Факторы конкурентной способности Конкуренты
Рынок:
Доля рынка Рыночный спрос Продукция, товар (услуга):
Конкурентноспособность Широта ассортимента Обновляемость ассортимента Качество Престиж торговой марки Упаковка Гарантийный срок Уникальность Надежность Защищенность патентами (лицензией) Цена:
Продажная Процент скидки с цены Сроки платежа Условия предоставления кредита Производство:
Технический уровень Уровень квалификации работников Финансовое положение Обеспечение сырьем Прочие:
Общее количество баллов: 5. Методы распространения продукции, товаров (услуг):
Формы продвижения товаров (услуг)
Каналы сбыта товаров (услуг) Как будут реализовываться товары (услуги) Эффективность
(преимущество и недостатки)
6. Программа стимулирования сбыта и рекламы:
Программа стимулирования сбыта
Наименование товара (услуга) -_______________________________________________________________
п/п№ Метод Планируется применить Описание
7. План сбыта:

п/п Наименование Ед. изм. Первый год (по кварталам) руб. Итого,
руб.
1 кв. 2 кв. 3 кв. 4 кв. Всего: 1. Кол-во Цена, руб. Сумма, руб. 2. Кол-во Цена, руб. Сумма, руб. 3. Кол-во Цена, руб. Сумма, руб. 4. Кол-во Цена, руб. Сумма, руб. 5. Кол-во Цена, руб. Сумма, руб. 6. Кол-во Цена, руб. Сумма, руб. ПРАКТИЧЕСКАЯ №11
Тема: "Составление производственного плана"
1.Местоположение организации, обеспеченность земельными площадями, характеристика инфраструктуры
Обеспеченность земельными площадями (участком)
Источник Количество Условие Стоимость
Характеристика
Транспортные связи
Инженерные связи
Близость ресурсов
Близость ресурсов Возможные альтернативы месторасположения
Наименование Характеристика
2.Состав основного оборудования :

п/п Оборудования Кол-во Цена за единицу, руб. Сумма, руб.
Итого: 3.Амортизационные отчисления
Определяют по нормам амортизационных отчислений от балансовой стоимости оборудования. Норма амортизационных отчислений составляет (12,5%)
Расчет:______________________________________________________________
4.Сводная смета капитальных затрат, руб.
Наименование затрат Сумма, тыс. руб.
Приобретение здания, его кап. ремонт Оборудование Проведение строительных, ремонтных, монтажных работ Приобретение транспортных средств Покупка оборотных средств Организационные расходы Телефонная линия / Интернет Прочие расходы Телефонная линия / Интернет Итого: 5 Предпочтительная форма налогообложения проекта:
Х* Налоговые режимы
Упрощенная система налогообложения (УСН)
Единый налог на вмененный доход (ЕНВД)
Единый сельскохозяйственный налог (ЕСХН)
Упрощенная система налогообложения на основе патента (УСН на основании патента)
*необходимо отметить «Х» налоговый режим.
6. Составить схему: План производства (торгового предприятия), офиса
Описание
ПРАКТИЧЕСКАЯ №12
Тема: "Составление организационного плана"
1. Установить временной график основных действий по реализации проекта, перечень которых приведен в таблице

п/п Наименование работ Дата проведение работ Продолжительность Ответственный
начало окончание Регистрация предприятия Исследование рынка Приобретение или аренда земли Строительство, реконструкция, приобретение или аренда здания Приобретение или аренда оборудования Приобретение или аренда транспортных средств Обучение персонала Выпуск (продажа) первой партии товара (услуг, работ) Проведение мероприятий по продвижению товара (услуг, работ) Подписание соглашения с покупателями 2. Составить режим работы
День недели Режим работы
Понедельник Вторник Среда Четверг Пятница Суббота Воскресенье 3. Внимательно ознакомиться с нижеприведѐнными схемами организационных структур управления (рис. 1–6 ).

Рис. 1. Линейно-функциональный тип организационной структуры
121017649229
Рис. 2. Линейно-штабная структура управления организацией

1029335475615Рис. 3. Линейный тип организационной структуры
Рис. 4. «Шахтная» структура управления предприятием

Рис.5. Штабной тип организационной структуры
1173480635
Рис. 6. Функциональный тип организационной структуры
4. Задание. Выбрать один из типов организационной структуры управления для своей организации, обосновав свой выбор (преимущества и недостатки)______
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
5. Составить конкретную схему организационной структуры управления для своей организации

6.Составить команду управления и ведущие специалисты
Должность Задачи, функции Образование
7.Кадровое обеспечение
Должность Численность работников Заработная плата за месяц Заработная плата за год Отчисления на заработную плату 30%
Итого: ПРАКТИЧЕСКАЯ №13
Тема: "Составление финансового плана. Оценка эффективности проекта"
1. Составить: финансовый план, разработанного Вами бизнес- плана
Продукция, товар (работа, услуга) Объем реализации, ед. Цена, руб. Выручка, руб.
Итого:
2. Заполнить таблицу планируемого бюджета доходов и расходов ( тыс. руб.)
Показатели Всего Период (год)
1 год 2 год 3 год 4 год 5 год
Выручка от продаж
Закупочная стоимость реализованного товара (сырья, комплектующих) Расходы на оплату труда Соц. отчисления
Арендная плата
Амортизация
Коммунальные платежи
Реклама Административные расходы (связь, интернет, расчетно-кассовое обслуживание) 5. Прочие расходы
Всего расходов:
Прибыль до налогообложения Налог на прибыль
Чистая прибыль
3. Рассчитать окупаемость проекта
Показатель, тыс. руб. Периоды (год)
0 1 2 3 4 5
Денежный поток (i = ________%) Коэффициент дисконтирования ДДП Накопленный ДДП Период окупаемости – это ожидаемое число лет, необходимых для полного возмещения инвестиционных затрат.
Схема расчета срока окупаемости включает следующие этапы: 
расчет дисконтированного денежного потока доходов по проекту исходя из ставки дисконта и периода возникновения доходов;
расчет накопленного дисконтированного денежного потока как алгебраической суммы затрат и потока доходов по проекту выполняется до получения первой положительной величины;
определение срока окупаемости Tок по формуле:
Ток= №г.о+( Сн/ДДПг.о)
где
№г.о – число лет, предшествующих году окупаемости;
Сн – невозмещенная стоимость на начало года окупаемости;
ДДПг.о – дисконтированный денежный поток в год окупаемости.
Коэффициент эффективности затрат характеризует экономию, полученную на 1 руб. затрат:
Кэф=1/Ток
Обычный (нормативный) коэффициент дисконтирования (эффективности) капитальных вложений (цена капитала): Ен=0,15
Расчет:______________________________________________________________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
ПРАКТИЧЕСКАЯ №14
Тема: "Оценка рисков проекта"
1.Перечислить возможные виды рисков данного предприятия.
____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
2.Составить план мероприятий по снижению коммерческих рисков (в соответствии с таблицей ).
План мероприятий по снижению рисков _______________________ (предприятия)
Наименование мероприятия Ожидаемый результат от мероприятия
ВЫВОДЫ
СТУДЕНТА ПО РАБОТЕ ПРЕДПРИЯТИЯ



































__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
ПРАКТИЧЕСКАЯ №15
Тема: "Разработка и презентация бизнес идеи"
ЦЕЛЬ разработки: Кратко изложить сущность, предлагаемой бизнес идеи.
1.Выполните разработку в программе MicrosoftPowerPoint
Структура бизнес- идеи:
СЛАЙД 1 Титульный лист:
-наименование бизнес – идеи
-автор
-номер группы
-логотип виртуальной фирмы
СЛАЙД 2 Цель проекта:
-получение банковского кредита.
- получение инвестиций.
- создание стратегических союзов.
- получение большого контракта.
СЛАЙД 3 Наименование продукта (услуги):
-функции
-назначение продукта (услуги)
-фото
СЛАЙД 4 Преимущества перед аналогичными продуктами (услугами конкурентов):
- профессиональная команда
- быстрые сроки доставки
- индивидуальный подход к клиенту
- система скидок
- высокий уровень обслуживания
и др.
-фото
СЛАЙД 5 Потребность в ресурсах для реализации бизнес идеи:
- здание
- оборудование
- мебель
- сырье и материалы
- трудовые ресурсы
- финансы
-фото
СЛАЙД 6 Целевой потребитель продукта: Целевая аудитория  — группа людей, объединенная товаром и (или) услугой — покупатели, потребители, потенциальные потребители и лица, способные оказать влияние на решение о покупке. 
- возраст
- пол
- доход
-географическое местоположение
-фото
СЛАЙД 7 Предлагаемая система продаж: Кто те клиенты, которые будут давать вам основную прибыль? Где их искать? Почему они купят именно у вас?Как им продавать?
Виды рекламы:
-Реклама в средствах массовой информации;
- Наружная реклама (билборды, штендеры,вывески магазинов);
-Реклама на транспорте;
-Реклама на местах продаж (вывески, витрины, фирменные ценники, манекены и т.д. );
- Печатная реклама: проспекты; каталоги продукции; плакаты; листовки; открытки; календари; планшеты; брошюры; визитные карточки;
-Прямая реклама :реклама по почте (directmail); рекламные материалы, вручаемые лично, информационные письма; реклама по телефону; реклама по принципу "в каждую дверь"; раздаваемые бесплатно рекламные газеты, листовки, сувениры
- Реклама в интернете
-фото
СЛАЙД 8 Возможные риски:
- технические
-экономические
-политические
-управленческие
-коммерческие
-экологические
-природные
т.д.
-фото
Презентуйте бизнес - идею.
Подготовить доклад с кратким изложением цели и основных пунктов презентации из расчета на 4-5 минут. Быть готовым к ответам на вопросы по существу излагаемого материала.
ПРИЛОЖЕНИЕ А
Методические рекомендации при выполнении заданий в рабочей тетради:
Ответ на поставленные вопросы (с аргументацией)
Прочитайте вопрос и вникните в него.
Для удобства подчеркните ту фразу, которая, по вашему мнению, является главной. Это поможет вам быстрее ориентироваться при ответе на вопрос.
Если вы считаете, что можете ответить на вопрос без помощи лекции и дополнительной литературы – приступайте. Если же вопрос заставляет вас сомневаться, откройте лекционную тетрадь (учебник или дополнительную литературу), прочитайте необходимый пункт, вникните в содержание и после этого приступайте за работу.
Главное! Не переписывайте отрывки лекции в рабочую тетрадь! Четко отвечайте на поставленный вопрос.
Не забудьте привести аргументацию (обоснование) вашей позиции, если вопрос предполагает личностное отношение к проблеме.
Критерии оценки:
содержательность ответа;
точная передача основных положений первоисточника;
грамотность изложения;
ясность, лаконичность изложения мыслей студента;
работа сдана в срок.
Заполнение схем и таблиц:
Прочитайте название таблицы и схемы.
Исходя из названия, вы поймете цель предстоящей работы.
Воспользуйтесь материалами лекций или другими источниками, чтобы заполнить таблицу (схему).
Особое внимание обращайте на четкость при отборе материала: делайте записи кратко и четко.
Критерии оценки:
соответствие содержания теме;
правильная структурированность информации.
наличие логической связи изложенной информации;
аккуратность выполнения работы;
творческий подход к выполнению задания;
работа сдана в срок.
Составление глоссария:
Стремитесь к максимальной точности и достоверности информации.
Старайтесь указывать корректные научные термины и избегать всякого рода жаргонизмов. В случае употребления такового, давайте ему краткое и понятное пояснение.
Излагая несколько точек зрения в статье по поводу спорного вопроса, не принимайте ни одну из указанных позиций. Глоссария - это всего лишь констатация имеющихся фактов.
Также не забывайте приводить в пример контекст, в котором может употреблять данный термин.
При желании в глоссарий можно включить не только отдельные слова и термины, но и целые фразы.
Глоссарий составляется по каждой теме урока.
Критерии оценки:
соответствие терминов теме;
многоаспектность интерпретации терминов и конкретизация их трактовки в соответствии со спецификой изучения дисциплины;
соответствие оформления требованиям;
работа сдана в срок.
ПЕРЕЧЕНЬ РЕКОМЕНДУЕМЫХ УЧЕБНЫХ ИЗДАНИЙ,
ИНТЕРНЕТ- РЕСУРСОВ
Книги одного автора
Азбука предпринимателя / К.Н. Середа. - Ростов н/Д: Феникс, 2008.
Алексеева М.Н. Планирование деятельности фирмы: Учебно-методическое пособие. М.: Финансы и статистика, 2012.с. 235
Балабанов И.Т. Финансовый анализ и планирование. М.; Финансы и статистика, 2012. С. 352
Бударин А.В. и др. Основы предпринимательской деятельности: Кн. для учителя. – М.: Просвещение, 1998.
Губарев В.Г. Основы экономики и предпринимательства. Серия «начальное профессиональное образование»: Ростов н/Д: «Феникс», 2004.
Люди – бренды. Бизнес-истории о богатых и знаменитых / И. Пащенко. – Ростов н/Д: Феникс, 2007.
Малый бизнес: учебное пособие / кол. авторов; под. ред. В.Я. Горфинкеля. – М.: КНОРУС, 2009.
Абрамс Ронда. Как составить лучший бизнес-план для любой отрасли и сферы деятельности. – М.: Прайм-Еврознак, 2008
Голембовский С.А. Бизнес-план в стиле Russia/ - М.: ИПП, 2008
Горемыкин В.А. Бизнес-план. Методика разработки 25 реальных образцов бизнес-плана. – М.: Ос-89, 2006
Аксель Зелль. Бизнес план: Инвестиции и финансирование, планирование и оценка проектов. – М.: Издательство «Ось-89», 2001
Книги двух авторов
Арустамов Э.А., Андреева Р.С. Организация предпринимательской деятельности. Основы бизнеса: Практикум. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и КО», 2008.
Кружин А.Б., Решетова М.В. Организация предпринимательской деятельности: учеб. пособие для высш. учеб. заведений. - М.: Издательский центр «Академия», 2006.
Как стать великим продавцом / Нидо Р. Кубейн. – М.: ЭКСМО, 2007.
Книги трех авторов
Асаул А.Н., Клюев А.Ф., Рыбнов Е.И. Экономика предпринимательства. Издательство АСВ. - 2007.
Бондарь Н.П., Васюхин О.В., Голубев А.А., Подлесных В.И. Эффективное управление фирмой: современная теория и практика. – СПБ.: Изд. дом «Бизнес - пресса», 1999.
Основы предпринимательской деятельности и потребительских знаний: Пособие для учителя / Т.М. Матвеева, Е.В. Кузнецова; под. ред. В.А. Кальней. – М.: ВИТА- ПРЕСС, 2009.
Основы предпринимательства: учебное пособие / В.П. Самарина– М.: КНОРУС, 2009.
Популярная экономическая энциклопедия / Гл. ред. А.Д. Некипелов; Ред. кол.: В.С. Автономов, О.Т. Богомолов, С.П. Глиннина и др. – М.: Большая Российская энциклопедия, 2001.
Интернет - ресурсы
Справочно-правовая система [Электронный ресурс]. – Режим доступа: «Консультант Плюс» . Загл. с экрана. –Дата доступа: 11.03.2016 г.
Справочно-правовая система [Электронный ресурс]. – Режим доступа: «Гарант». Загл. с экрана. –Дата доступа: 11.03.2016 г.
Основы предпринимательства. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: : http://do.rksi.ru/library/courses/osnpred/book.dbk Машерук Е.М. Загл. с экрана. –Дата доступа: 11.03.2016 г.
Основы бизнеса – как начать своё дело. Пособие для начинающих предпринимателей. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.mybiz.ru/. Загл. с экрана. –Дата доступа: 11.03.2016 г.
Свойбизнес/электронныйжурнал. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.mybiz.ru/ Загл. с экрана. –Дата доступа: 11.03.2016 г.
Документы для регистрации и перерегистрации ООО (всоответствиисФЗ-312) и ИП. Рекомендации по выбору банка и открытию расчетного счета. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.registriruisam.ru/index.html. Загл. с экрана. –Дата доступа: 11.03.2016 г.
Хохлова И.В. Основы предпринимательства. Конспект лекций. [Электронный ресурс] учеб. пособие. М.: При- ор-издат, 2009. - 205 с. - Режим доступа: http://www.biblioclub.ru/book/72780/ . Загл. с экрана. –Дата доступа: 11.03.2016 г.
Шевелева С.А. Основы экономики и бизнеса [Электронный ресурс]: учебное пособие для учащихся средних профессиональных учебных заведений/ Шевелева С.А., Стогов В.Е.— Электрон. текстовые данные.— М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012.— 496 c.— Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/34492.— ЭБС «IPRbooks» . Загл. с экрана. –Дата доступа: 11.03.2016 г.
Бизнес-планирование [Электронный ресурс]: учебное пособие/ В.З. Черняк [и др.].— Электрон. текстовые данные.— М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012.— 591 c.— Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/10492.— ЭБС «IPRbooks». Загл. с экрана. –Дата доступа: 11.03.2016 г.