Мультимедийная презентация к открытому уроку Формы и системы оплаты труда

Тема урока: Формы и системы оплаты труда Содержание урока 1.Формы и системы оплаты труда. Преимущества и недостатки.2.Фонд оплаты труда и его структура. 3. Основные элементы и принципы премирования в организации. Формы и системы оплатытрудаЗаработная плата представляет собой сумму денежных выплат. Принципы организации заработной платы: 1) самостоятельность предприятий; 2) государственное регулирование; 3) дифференциация зарплаты; 4) материальная заинтересованность; 5) согласование условий оплаты с профсоюзами. Применяются две формы заработной платы: 1) сдельная; 2) повременная. Сдельная форма имеет следующие системы: 1) прямая сдельная; 2) сдельно-премиальная; 3) сдельно-прогрессивная; 4) косвенная; 5) аккордная. Повременная форма имеет две системы: 1) простая; 2) повременно-премиальная. Бестарифная оплата труда зависит от трех факторов: 1) квалификационного уровня работника; 2) КТУ; 3) отработанного времени. Японский опыт организации оплаты труда. Факторы, определяющие размер оплаты труда: 1) трудовой вклад; 2) стаж; 3) рост заработной платы в виде бонуса по итогам года до четырех зарплат. Американский опыт организации оплаты труда, основанный на оценке заслуг. Работники, имеющие одинаковую квалификацию, могут добиваться различных результатов с помощью дифференциации окладов. 2. Фонд оплаты труда и его структура. Фонд оплаты труда состоит из: 1) основной зарплаты; 2) дополнительной зарплаты. В состав фонда оплаты труда включаются: 1) оплата за отработанное время; 2) оплата за неотработанное время; 3) единовременные выплаты; 4) выплаты за питание, жилье, топливо. Оплата за отработанное время включает: 1) заработную плату по тарифным ставкам; 2) премии; 3) доплаты; 4) выплаты по условиям труда. Оплата за неотработанное время – это оплата: 1) отпусков; 2) льготных часов подростков; 3) простоев не по вине работника; 4) вынужденного прогула. Единовременные выплаты включают: 1) разовые премии; 2) вознаграждение по итогам работы за год; 3) материальную помощь. 3. Основные элементы и принципы премирования в организации. Премирование работников осуществляется в зависимости от:1) роста прибыли; 2) снижения себестоимости; 3) экономии ресурсов; 4) повышения качества продукции. Принципы премирования:1) принцип дифференциации; 2) принцип материальной заинтересованности; 3) принцип простоты и ясности в организации зарплаты.