Методы управления образовательной организацией в условиях реализации ФГОС

Государственное бюджетное профессиональное образовательное учреждение Московской области
«Подольский колледж имени А.В. Никулина»
(ГБПОУ МО «Подольский колледж имени А.В. Никулина»)



Проект 1
«Анализ методов управления образовательной организацией в условиях реализации ФГОС»






Выполнила:
преподаватель ГБПОУ МО «Подольский колледж имени А.В. Никулина»
Ольхова Н.Н.



2017
Методы управления образовательной организацией
Цель
Содержание
Формы

Социально-психологические методы
Управлять образовательной организацией с помощью мотивации, морального воздействия на людей («Метод убеждения»)
Призваны воздействовать не только на разум, но и на чувства личности, создавать условия для ее самореализации или самовыражения, проявления способностей и возможностей, что не только усиливает действенность решения, приказа, распоряжения, но нередко и заменяет их, побуждает личность действовать так, как надо, подчас долгий период времени и без вмешательства руководителя

Оценка индивидуальных качеств работников, выработка ориентиров, создающих условия для максимального проявления профессиональных качеств, создание общественного мнения, пробуждение общественной активности, укрепление чувства ответственности педагогов за порученное дело


Экономи-ческие методы

Управлять организацией при помощи грамотного использования экономических законов

Методы материальной мотивации, реализующимися в виде материального вознаграждения в соответствии с количеством и качеством труда или материальных санкций за недолжное его выполнение
Заработная плата, премия, гранты


Распоряди-тельные методы
(администра-тивные)

Управлять организацией с помощью прямого централизованного воздействия на управляемый объект
Использование распорядительных форм и методов связано с необходимостью выполнения управленческих задач, поддержанием устойчивости организационных связей в системе управления. Это методы властной мотивации. Они основаны на подчинении закону, правопорядку, старшему должностному лицу и имеют обязательный характер. Административные формы и методы воздействия необходимы для защиты интересов общества, коллектива, личности; с их помощью реализуются права и обязанности руководителей, осуществляется их взаимодействие с подчиненными, поддерживается трудовая дисциплина, обеспечиваются условия выполнения работниками своих обязанностей
Приказы, планы, инструкции, распоряжения и т.п.