Контрольно измерительные материалы по дисциплине Основы экономики для специальности 111801

ГБПОУ «Чебаркульский профессиональный техникум»
УТВЕРЖДАЮ
Зам. директора по УР ______________Поставит Ю.Г.
от «____» _________ 20__ г.
Контрольно-измерительные материалы для проведения
дифференцированного зачета по учебной дисциплине
ОП.09. Основы экономики, менеджмента и маркетинга
для специальности:
111801 «Ветеринария».
Рассмотрено на заседании ПЦК: протокол № ____ от «___»_____________
председатель ПЦК:_________________
2016 г.
ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА
к контрольно-измерительным материалам для проведения дифференцированного зачета
по дисциплине ОП.09. Основы экономики, менеджмента и маркетинга
Назначение: оценка уровня освоения и качества подготовки обучающихся по дисциплине «Основы экономики, менеджмента и маркетинга» для специальности 111801 Ветеринария.
Контрольно-измерительные материалы разработаны в соответствии с требованиями федерального государственного образовательного стандарта СПО по специальности 111801 Ветеринария и рабочей программой дисциплины ОП. 09. Основы экономики, менеджмента и маркетинга
Содержание и структура заданий
В содержание контрольно-измерительных материалов включены задания по наиболее значимому изученному материалу, направленные на проверку и оценку:
умений:
- рассчитывать основные технико-экономические показатели деятельности организации;
-применять в профессиональной деятельности приёмы делового и управленческого общения;
-анализировать ситуацию на рынке товаров и услуг.
знаний:
- основных положений экономической теории;
-принципов рыночной экономики;
-современного состояния и перспектив развития сельского хозяйства и ветеринарии;
-роли и организации хозяйствующих субъектов в рыночной экономике;
-механизмов ценообразования на продукцию (услуги);
-форм оплаты труда;
-стилей управления, видов коммуникации;
-принципов делового общения в коллективе;
-управленческого цикла;
-особенностей менеджмента в области ветеринарии;
-сущности, целей, основных принципов и функций маркетинга, его связи с менеджментом;
-форм адаптации производства и сбыта к рыночным ситуациям.
Контрольно-измерительные материалы составлены в 3 вариантах, одинаковых по уровню сложности и охвату содержания. Каждый из вариантов состоит из 17 заданий.
Задания 1-15 с выбором ответа. Задания 16-17 решение ситуационных задач. К каждому вопросу предлагаются несколько вариантов ответов, из которых только один правильный.
Форма проведения: письменная с последующим собеседованием.
Время выполнения: 2 часа
Критерии оценки:
За правильный ответ на вопросы с 1 по 15 ставится 1 балл. За задания 16 и 17 максимальный балл -3 Если указаны два и более ответа (в том числе правильный), неверный ответ или ответ отсутствует – 0 баллов.
Количественный критерий оценки правильности выполнения тестовых заданий – коэффициент Кα (Кα= ΣА/ΣР, где ΣА – количество полученных баллов обучающимся, ΣР = 20 – максимальное количество баллов)
Кα 0,9-1 0,75-0,9 0,6-0,75 ≤0,6
Отметка «5» «4» «3» «2»
Вариант 1
1. Определяющий фактор при образовании новых и расширении действующих предприятий:
а.создание новых рабочих мест;
б.развитие науки и техники в соответствующей отрасли;
в.наличие неудовлетворенного спроса на продукцию;
г.увеличение производства продукции конкурентами.
2. Предприятия, которые создают большую конкуренцию на рынке и быстро улавливают изменения спроса:
а.малые, средние и крупные; в. средние, крупные;
б.средние; г. малые.
3.Субьекты предпринимательской деятельности:
а. физические лица и индивидуальные предприниматели;
б. покупатели и продавцы;
в. юридические лица и индивидуальные предприниматели;
г. юридические и физические лица.
4. Инвестиции — затраты:
а.валовые на производство продукции;
б.на приобретение или модернизацию оборудования;
в.валовые на производство и реализацию продукции;
г.на оплату труда.
5. Работники, непосредственно изготавливающие продукцию:
а.вспомогательные рабочие;
б.основные и вспомогательные рабочие, ученики;
в.основные рабочие;
г.основные и вспомогательные рабочие.
6. Доход в денежной или натуральной форме, получаемый работником за труд:
а.заработная плата; в. районный коэффициент;
б.мотивация труда; г. дополнительная заработная плата.
7. Условие применения повременной оплаты труда:
а.стимулирование рабочих в увеличении выработки продукции;
б.точный учет выполняемых работ;
в.установление норм и расценок;
г.наличие табельного учета.
8. В самоменеджмент включают:
а. тайм-менеджмент; в. поиск работы;
б. поддержание добрых отношений с коллегами; г. управление личной безопасностью.
9. Методы управления бывают:
а. директивные, поощрительные, побудительные;
б.административные, экономические, социально-психологические;
в.экономические, организационные, психологические;
г. директивные, организационные, экономические.
10. Конструктивные начала конфликта не предполагают:
а. конфликт как индикатор скрытой проблемы;
б.конфликт как импульс к дальнейшему развитию;
в.конфликт как возможность «выпустить пар»;
г.конфликт как возможность выяснить отношения.
22. Создатель сообщений – это:
а. получатель; в.источник;
б.канал; г.код.
11. К высшему уровню управления не относится:
а. заместитель управляющего банком по развитию;
б.заместитель директора по общим вопросам;
в.начальник структурного подразделения;
г.вице-президент.
12. Власть, построенная на силе личных качеств или способности лидера, является
а. принудительной; в. экспертной;
б.харизматической; г. диктаторской.
13. К организационным структурам управления НЕ относятся
а. матричные; в.неформальные;
б.линейно-функциональные; г. дивизиональные.
14. Что обеспечивает управленческая функция «мотивация»?
а. достижение личных целей;
б. побуждение работников к эффективному выполнению поставленных задач;
в .исполнение принятых управленческих решений;
г. обеспечение бесспорного влияния на подчиненного.
15. Контроль - это:
а. вид человеческой деятельности;
б. вид деятельности по обеспечению выполнения задач и достижения целей организации;
в.наблюдение за работой персонала организации;
г.наблюдение за выполнением персоналом отдельных заданий.
16.Рассчитать основные технико-экономические показатели деятельности организации на основании следующих данных:
За отчетный период на предприятии объем товарной продукции составил 10 млн. руб., среднегодовая стоимость ОПФ – 5 млн. руб., среднесписочная численность работающих – 500 человек. В плановом периоде за счет внедрения новой техники фондовооруженность труда увеличилась на 10%.
17.Применяя в профессиональной деятельности приёмы делового и управленческого общения,какой из предложенных вариантов Вы считает предпочтительным:
В рамках менеджмента особую роль играет принятие правильных управленческих решений, поскольку от этого зависит успех в бизнесе. В практике встречаются следующие варианты:
Руководитель принимает решения и сообщает результата подчинённым, если это необходимо;
Руководитель принимает решение, но при этом интересуется мнением подчинённых, приветствует их вопросы, получая, таким образом, возможность проверить решение и в случае необходимости скорректировать его;
Руководство принимает решение и представляет его в группе на доработку;
Руководство излагает суть проблемы, выслушивает предложения, а принимает решение;
Руководитель излагает проблему и просит группу принять решение, оставляя за собой право выбора и утверждение варианта;
Руководитель излагает проблему и принимает решение группы.
.
Вариант 2
1.Формы специализации предприятий, цехов:
а.техническая, технологическая, производственная;
б.технологическая, предметная, смешанная;
в.рациональная, нерациональная, специальная;
г.пооперационная, подетальная, предметная.
2.Планирование, отражающее совокупность основных целей предприятия и способов их достижения на протяжении длительного периода времени:
а.оперативное;в. тактическое;
б.стратегическое;г. среднесрочное.
3.Основные производственные фонды:
а.станки, оборудование, сырье, материалы;
б.здания, сооружения, готовая продукция;
в.машины, оборудование, вычислительная техника;
г.транспортные средства, топливо, земельные участки.
4.Показатель материалоемкости продукции характеризует:
а.экономию материальных ресурсов;
б.перерасход материальных ресурсов;
в.чистый вес изделия;
г.долю материальных ресурсов в каждом рубле произведенной продукции.
5. Для чего нужен предприятию бизнес-план?
а. для получения кредита в банке; в. для оценки инвестиционного проекта;б. для регистрации предприятия; г.нет правильного ответа.
6.Модернизация:
а.восстановление или перестройка уже существующих зданий, сооружений;
б.замена, усовершенствование морально устаревшего и изношенного оборудования;
в.комплекс мероприятий, включающий элементы внедрения новой техники и технологии;
г.строительство новых предприятий на вновь осваиваемых площадях.
7.Нормативный показатель степени увеличения размера заработной платы в зависимости от природно-климатических условий:
а.тарифный коэффициент; в. районный коэффициент;
в.тарифный разряд; г.МРОТ.
8. Организационная функция менеджмента не включает в себя:
а. группировку задач в логические блоки;
б.создание подразделений для эффективной работы в запланированном направлении;
в. распределение выделенного фонда оплаты среди работников;
г.распределение работы среди персонала;
9.Власть-это:
а. возможность влиять на других;
б.специфическое воздействие на подчиненных;
в.совокупность способов воздействия на подчиненных;
г.любое влияние на людей.
10.Общие функции управления:
а. культурные охранные;
б. организационные, контрольные, учетные;
в. основные внешние и внутренние;
г. главные, полезные, дублируемые.
11.Функции оперативного управления:
а. мотивация и коммуникация; в.прогнозирование и планирование;
б.организация и мотивация; г.коммуникация и контроль.
12.Процесс передачи информации от одного субъекта к другому в управлении называется:а. синхронизацией;
б.координацией;
в.мотивацией;
г.коммуникацией.
13 Миссия организации выражает ее:
а. ближайшие планы;
б.долгосрочные цели;
в.средства достижения целей;
г.смысл существования, высшее предназначение.
14.Наиболее распространенной формой организационного конфликта являются:
а. межличностные вертикальные конфликты;
б.межличностные горизонтальные конфликты;
в.межгрупповые вертикальные конфликты;
г.межгрупповые горизонтальные конфликты.
15.Стресс на рабочем месте требует:
а. устранения;
б.обращения к врачу;
в.поддерживания;
г.регулирования.
16.Рассчитать основные технико-экономические показатели деятельности организации на основании следующих данных:
Исходные данные:
Себестоимость годового объема продукции до внедрения новой технологии составляет 100тыс.руб., годовой выпуск продукции 5000 единиц. После внедрения новой технологии себестоимость годового объема продукции возросла на 2тыс.руб., а годовой объем продукции вырос на 30%. Цены на продукцию не изменились. Определить рост прибыли от внедрения новой технологии.
17.Применяя в профессиональной деятельности приёмы делового и управленческого общения составить план беседы и привести примеры из собственного опыта:
Деловая беседа – одна из основных форм человеческого взаимодействия. Правильное проведение беседы – чрезвычайно сложное дело. Какие приёмы ведения беседы могут отрицательно повлиять на её результативность?