Презентация по основам поиска работы и трудоустройства

Формальный и неформальный лидер.Ерешкина Н.М.-преподаватель ,колледж «Звездный»
style.rotationppt_wppt_y
Формальный лидер – это человек занимающий главную роль в компании или обществе (руководитель), управляющий рабочим процессом и контролем над остальными (сотрудники, подчиненные). Неформальный лидер – это человек не имеющий официальных полномочий и должности руководителя, но по причине нескольких факторов (личные качества, модель поведения, опыт и др.) занимает в коллективе положение негласного лидераЛидер – это член группы, который добровольно взял на себя значительную меру ответственности в достижении групповых целей. .

Основные признаки лидера:У лидера самая большая активность и инициативность при решении задач.Лидер больше информирован о членах группы, о решаемой задаче, о ситуации в целом.Лидер оказывает сильное влияние на других членов группы.
style.rotationppt_wppt_y

Качества лидера:1.Личные качества: честность и порядочность, скромность и справедливость по отношению к окружающим. 2.Профессиональные качества: компетентность, умение анализировать ситуацию, создавать и критически оценивать различные планы и программы.3.Организаторские качества: Это уровень организаторской культуры, владение технологией управленческой работы: подбором, расстановкой и использованием кадров, целеустремленность, деловитость (заключается в умении четко ставить задачи и принимать обоснованные решения).
style.rotationppt_wppt_y

Отличия формального и неформального лидера: Формальный лидер обладает более высокой должностью чем неформальный; Неформальный лидер в своей деятельности делает ставку на людей и отношения между ними: Формальный лидер руководствуется нормативными документами (положения, инструкции, правила и т.д.) Неформальный лидер опирается лишь на свой авторитет и отношения с другими людьми.
style.rotationppt_wppt_y
style.rotation
style.rotation
style.rotation
style.rotation Лидерству в большей мере свойственна неформальная основа. Р.Л.Кричевский пишет: «Руководство – феномен, имеющий место в системе формальных (или, как еще говорят, официальных) отношений, а лидерство – феномен, порожденный системой неформальных (неофициальных) отношений.
style.rotation Своим авторитетом и влиянием неформальный лидер воздействует на поведение людей и может составить оппозицию формальному руководителю. Поведение формального руководителя зависит от того, стремится ли он продвигаться выше по служебной лестнице или удовлетворен своим настоящим положением и не стремится к продвижению. Неформальный лидер имеет две первостепенные функции: помогать группе в достижении ее целей и поддерживать и укреплять ее существование.

Конец