Положение О кадровой политике школы

Положение о кадровой политике школы
1. Общие положения
1.1. Настоящая кадровая политика разработана в соответствии с требованиями Правил разработки, утверждения и применения профессиональных стандартов, утвержденных постановлением Правительства Российской Федерации от 22.01.2013 № 23.
1.2. Законодательной основой реализации кадровой политики являются:
Трудовой кодекс Российской Федерации;
Федеральный закон «Об образовании в Российской Федерации».
1.3. Кадровая политика — совокупность принципов, методов, форм и задач, направленных на сохранение, укрепление и развитие кадрового потенциала и создание высококвалифицированного, сплоченного коллектива, способного своевременно реагировать на меняющиеся запросы обучающихся, их законных представителей и общества.
1.4. Главным объектом кадровой политики являются работники образовательной организации.
2. Цель и задачи кадровой политики
2.1. Цель кадровой политики — обеспечение формирования, сохранения и развития кадрового состава, отвечающего требованиям профессиональных стандартов или квалификационных характеристик и обладающего квалификацией, необходимой для реализации основной цели ОО.
2.2. Задачами кадровой политики являются:
2.2.1. формирование и поддержание деловой корпоративной культуры ОО;
2.2.2. количественный и качественный анализ состояния и развития кадровых ресурсов;
2.2.3. обеспечение оптимизации и стабилизации персонального состава работников;
2.2.4. обеспечение работникам возможности адаптации к условиям труда в ОО;
2.2.5. укрепление трудовой исполнительской дисциплины;
2.2.6. создание эффективной системы профессиональной переподготовки, повышения квалификации и условий для профессионального роста работников;
2.2.7. формирование и развитие профессионального взаимодействия работников;
2.2.8. формирование и совершенствование системы оценки эффективности и результативности деятельности работников;
2.2.9. формирование эффективной системы материальной и нематериальной мотивации работников;
2.2.10. создание условий для предотвращения профессионального выгорания;
2.2.11. обеспечение работникам возможности участия в профессиональных конкурсах.
3. Принципы осуществления кадровой политики
Принципами осуществления кадровой политики в ОО являются:
3.1. принцип необходимости достижения целей не только ОО, но и индивидуальных целей работников;
3.2. принцип соответствия оплаты труда сложности выполняемой работы, количеству и качеству затраченного труда;
3.3. принцип эффективного сочетания стимулирующих мер и мер административного воздействия;
3.4. принцип равенства возможностей для реализации каждым работником своего личного и профессионального потенциала;
3.5. принцип равенства возможностей для карьерного роста каждого работника;
3.6. принцип непрерывности и системности повышения профессиональной компетентности работников;
3.7. принцип подбора кадров в соответствии с профессиональными стандартами или квалификационными характеристиками на основе профессиональных, деловых и моральных качеств претендентов;
3.8. принцип социальной и экономической защищенности работников.
4. Методы осуществления кадровой политики
Для реализации кадровой политики используются следующие методы:
4.1. метод правового мониторинга кадровой ситуации в ОО;
4.2. метод правового мониторинга законодательства о труде, об образовании и сопутствующих нормативных правовых актов;
4.3. метод функциональной оценки (оценки выполнения функциональной нагрузки работниками ОО);
4.4. метод оценки эффективности профессиональной деятельности работников ОО.
5. Формы осуществления кадровой политики
Кадровая политика осуществляется в следующих формах:
5.1. оценка кадровой ситуации в ОО;
5.2. рассмотрение на заседаниях педагогического совета предложений и программ по совершенствованию системы профессиональной подготовки и переподготовки кадров;
5.3. рассмотрение на заседаниях педагогического совета кандидатур на замещение вакантных руководящих должностей;
5.4. рассмотрение на заседаниях педагогического совета кандидатур на награждение государственными, отраслевыми наградами, а также наградами муниципального образования и ОО;
5.5. плановое проведение оценки эффективности и результативности деятельности работников ОО, аттестации педагогических работников в целях подтверждения соответствия занимаемой должности;
5.6. распределение стимулирующих выплат по результатам оценки эффективности и результативности деятельности работников.
6. Заключительные положения
6.1. Проверка и пересмотр настоящей политики осуществляются не реже одного раза в три года.
6.2. Настоящая политика должна быть досрочно пересмотрена в следующих случаях:
при изменении действующего законодательства;
по предложению представительных органов работников.
6.3. Если в течение трех лет со дня утверждения (введения в действие) настоящего локального нормативного акта кадровая политика ОО не изменяется, то его действие продлевается на следующие три года.
6.4. Ответственность за своевременное внесение изменений и дополнений, а также пересмотр настоящего локального нормативного акта возлагается на руководителя ОО.