Дидактический материал к уроку: Внутренняя среда организации

Тема:Внутренняя среда организации План темы: Определение внутренней среды.Пять внутренних переменных в организации: - цель; - задача; - структура; - технология; - люди.Тест по контролю знаний. Студент должен: Знать: факторы внутренней среды организации.Уметь: характеризовать влияние факторов внутренней среды на деятельность организации. «Чтобы успешно противостоять среде, сложность и быстрота принятия решений должны соответствовать сложности и быстроте изменений в среде»Р. Эшби Внутренняя среда – это та часть среды, которая находится в рамках организации. Она оказывает постоянное и самое непосредственное воздействие на функционирование организации. Пять внутренних переменных I. Цель - это конкретное конечное состояние или желаемый результат, которого стремится добиться организация. II. Задача - это предписанная работа, которая должна быть выполнена установленным способом в определённые сроки. III. Структура - это логическое взаимоотношение уровней управления и функциональных областей, позволяющих добиться эффективности целей в организации. Пример высокой структуры управления организацией Пример плоской структуры управления организацией IV. Технология - это средства преобразования сырья в продукты и услуги. V. Люди - это кадровый потенциал любой фирмы. Факторы, влияющие на индивидуальное поведение и успешность: способности (умственные и физические);потребности;ценности и взгляды;производительность. Вопросы Установите цели и задачи данной фирмы.Определите миссию организации.Предположите, какая структура управления подходит данной фирме: высокая или плоская? Почему? Тест по контролю знаний Что не является внутренней переменной в организации? а) цель,б) НТП,в) технология.Что такое цель?а) сформулированное утверждение относительно того, для чего существует организация,б) предписанная работа, которая должна быть выполнена установленным способом в определённые сроки,в) конкретное конечное состояние или желаемый результат, которого стремится добиться организация.Что не является главной целью для всех организаций?а) создание внешнего имиджа организации,б) выживание,в) перспектива. 4) Что является составляющими цели?а) выживание и прибыль,б) миссия и конкретная цель,в) задача и миссия.5) Сильный неуравновешенный тип нервной системы относится к:а) меланхолик,б) флегматик,в) холерик.6) Что является свойством личности?а) характер,б) мотив,в) темперамент,г) все ответы верны. Что не включает в себя технология?а) квалификационные навыки,б) структуру организации,в) оборудование.Высокая структура управления – это: а) руководитель контролирует большое количество подчинённых, б) главному руководителю – президенту никто не подчиняется, в) каждому руководителю подчиняется немного людей. Домашнее задание:О-2Стр.270-274 Составить 5 вопросов по теме урока.Составить 5 тестовых заданий Спасибо за внимание