Презентация по дисциплине «Менеджмент» на тему «Управленческие решения» для студентов технических специальностей СПО

ГБПОУ «ЧГПГТ им.А.В. Яковлева» Тема «Управленческие решения»Барабошкина Тамара Сергеевна, преподаватель высшей категории Управленческие решения Управленческое решение – это выбор альтернативы, акт, направленный на решение проблемной ситуации Классификация управленческих решений Организационное решение – это выбор, который должен сделать руководитель, чтобы выполнить обязанности, обусловленные занимаемой должностью Интуитивное решение – это выбор, сделанный только на основе ощущения, что он правилен Рациональное решение отличается тем, что не зависит от прошлого опыта. Выбор в этом случает обосновывается объективным анализом ситуации Индивидуальный подход к принятию управленческих решений Групповой подход к принятию управленческих решений Методы принятия управленческих решений Неформальные методы принятия управленческих решений Неформальные (эвристические) методы основываются на аналитических способностях лиц, принимающих управленческие решения и по большей части эти методы базируются на интуиции менеджера.Преимущество: решения принимаются оперативноНедостаток: нет гарантии от выбора ошибочных ( неэффективных) решений, так как интуиция может подвести руководителя Неформальные (эвристические) методы Коллективные методы принятия управленческих решений Количественные методы принятия управленческих решений В основе количественных методов принятия решений лежит научно-практический подход, предполагающий выбор оптимальных (наиболее благоприятных) решений путем обработки (с помощью ЭВМ) больших массивов информации, моделирования ситуаций с использованием различных математических функций (например, использование вероятностных, статистических моделей и т.д.) Количественные методы принятия управленческих решений