Презентация на тему «Внутренняя и внешняя среда»

Внутренняя и внешняя среда в организации. Главные общие цели направлены на: -выживание; -прибыль; -перспективу. Структура-взаимоотношение уровней управления ифункционирования областей, построенных в такой форме, которая позволит эффективно достигать целей организации Взаимосвязанность факторов — это сила, с которой изменение фактора воздействует на другие.Сложность — это число факторов, которые значительным образом влияют на организацию.Подвижность — относительная скорость изменения среды.Неопределенность - относительное количество информации о среде и неуверенность в ее реализации. Среда прямого воздействия включает: Поставщики организации - зависят от непрерывности поступления материалов, а также от их цен и качества.Законы - организация обязана соблюдать законы и требования органов государственного регулирования.Потребитель — диктует какие товары и услуги ему необходимы и по какой цене.Конкуренты — руководство должно четко понимать, что если не удовлетворить нужды потребителей, также эффективно как это делают конкуренты, то предприятию долго не просуществовать.Трудовые ресурсы — необходимо уметь привлекать рабочую силу нужных специальностей и не допускать текучести кадров. Факторы косвенного воздействия могут не оказывать непосредственного влияния на организацию, но и сказываться на ее деятельности.