Рекомендации к практическим работам студентов по дисциплине Управление персоналом БГР
МИНИСТЕРСТВО ОБЩЕГО И ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
СВЕРДЛОВСКОЙ ОБЛАСТИ
ГБОУ СПО СО «Исовский геологоразведочный техникум»
Утверждаю:
Зам. директора по УВР
______________________О.А. Зинурова
«_______»_________2011 г.
Практические работы
по дисциплине ОП.11 УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
для специальности СПО
080114 «Экономика и бухгалтерский учёт (по отраслям)»
На базе среднего (полного) общего образования
Форма обучения – очная
Срок обучения 1 год 10 месяцев
Уровень подготовки: базовый
Нижняя Тура
2011
СОГЛАСОВАНО
Протокол заседания цикловой комиссии
математических и естественно-научных дисциплин
от _________№ __
Председатель ЦК
_______________Н.С.Жукова
Составлено в соответствии с рабочей программой по дисциплине « Управление персоналом» автора Ивановой С.А. от 2011 г.
Автор: Иванова С.А. – преподаватель математики, информатики и вычислительной техники высшей категории.
Рецензенты: ______________________________________________
______________________________________________
Пояснительная записка
С переходом на рыночную экономику возникли сотни тысяч новых предприятий малого и среднего бизнеса. В компьютерном мире бурно развиваются Windows технологии, которые активно проникают в область автоматизации кадрового учёта. Миллионы людей стали срочно осваивать новую престижную профессию.
Бухгалтер-профессионал нынешнего времени, а тем более XXI века должен обладать обширными знаниями в области информатики, иметь практические навыки по использованию современной вычислительной техники, систем связи и передачи информации, средств оргтехники, знать основы и перспективы развития новых информационных технологий, уметь оценивать информационные ресурсы для принятия оптимальных управленческих решений.
Для закрепления теоретических знаний и приобретения необходимых умений программой предусмотрено проведение 39 часов практических и 51 часа лабораторных работ.
В данной работе предложены рекомендации к проведению практических работ по дисциплине «Управление персоналом».
Порядок выполнения практических работ.
Все практические работы выполняются в кабинете. Заранее выдаются темы рефератов, над которыми работают студенты в отведённые для этого часы самостоятельной работы. Каждый студент готовит реферат, презентацию к защите реферата. При защите студент должен особо остановиться на практической значимости его темы. Подобрать ситуационные задачи, видеофрагменты, презентационные материалы. В ходе выступления студенты выделяют главное в докладе. После защиты реферата (на усмотрение преподавателя) рассматриваются типичные примеры, ошибки, алгоритмы по теме реферата, анализируются видеофрагменты, представленные студентами.
Практические работы:
Принципы управления персоналом – 1 час.
Методы управления персоналом – 1 час.
Трудовые ресурсы и их качество – 1 час.
Характеристика современного рынка труда, занятость и безработица – 1 час.
Цели и функции системы управления персоналом – 1 час.
Виды систем управления персоналом предприятия. Современный системный подход к управлению персоналом – 1 час.
Организационная структура системы управления персоналом – 2 часа.
Социальная система управления персоналом предприятия – 1 час.
Стратегия управления персоналом и ее реализация. Взаимосвязь стратегии развития организации и стратегии развития персонала – 2 часа.
Процедура описания рабочего места, составление портрета кандидата на должность. Поиск кандидата – 1 час.
Процесс отбора кандидата на должность Критерии и методы отбора – 1 час.
Прием новых сотрудников. Трудовая адаптация и ее роль в управлении персоналом -1 час.
Экономическая мотивация трудовой деятельности – 2 часа.
Морально-психологическая мотивация трудовой деятельности – 2 часа.
Цель создания кадрового резерва. Этапы формирования кадрового резерва – 1 час.
Управление деловой карьерой. Ротация кадров – 1 час.
Цели и задачи деловой оценки персонала – 1 час.
Методы оценки персонала. Выбор субъекта оценки персонала – 2 часа.
Процесс оценки результативности труда персонала. Факторы, влияющие на оценку результативности труда – 1 час.
Формальные и неформальные группы и управление ими. Власть и лидерство. Нововведения и персонал – 2 часа.
Социально-психологический климат в коллективе – 2 часа.
Организация управления конфликтами и стрессами – 1 час.
Методы управления конфликтами – 1 час.
Формирование поведения руководителя в конфликтной ситуации. Правила профилактики конфликтов – 2 часа.
Японский опыт управления человеческими ресурсами – 1 час.
Основные пути развития практики управления человеческими ресурсами в США – 1 час.
Организация работы по управлению человеческими ресурсами в европейских странах - 2 часа.
Комплексная оценка управленческого труда. Критерии оценки кадровых решений. Оценка затрат на персонал организации – 1 час.
Оценка экономической и социальной эффективности проектов совершенствования системы и технологии управления персоналом – 1 час.
Методы оценки эффективности, применяемые в системе управления персоналом – 1 час.
ЛИТЕРАТУРА
Основные источники:
Базаров Т.Ю. Управление персоналом. Учебник для студентов учреждений среднего профессионального образования. Гриф Экспертного совета по профессиональному образованию МО РФ, Издательство: Академия-центр, 2010.
Кибанов А.Я. Управление персоналом: Учебное пособие для ССУЗов (изд. 2) Издательство КноРус, 2010.
Макарова И.К. Управление человеческими ресурсами: Пять уроков эффективного HR-менеджмента: Учебник. – М.: Дело, 2007.
Методические материалы для слушателя сертифицированного курса. «1С: Предприятие 8» Управление персоналом (регламентированный и управленческий учёт). М.: Фирма «1С», 2007 г.
Руденко А.М. Управленческая психология. М.: Издательство Феникс, 2010.
Цыпкин Ю. А. Управление персоналом. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001.
Шекшня С. В. Управление персоналом современной организации. - М, 2003.
Дополнительные источники:
Егоршин А.П. Управление персоналом. Н. Новгород: НИМБ, 2001.
Чижов Н.А. Кадровые технологии. М.: Экзамен, 2000.
Кузнецов Ю.А. Взаимодействие руководителя и коллектива. М.: Кадры, 2000.
Психологические аспекты подбора и проверки персонала./ Сост. Н.А.Литвинцева. М., 1997.
Справочники:
1. Персонал: Словарь понятий и определений. - М: Экзамен, 2000.