Практическое занятие Расчет показателей производительности труда

Практическая работа №15 Расчет показателей производительности трудаЦель работы:
Рассчитать показатели характеризующие уровень производительности труда.
Произвести анализ производительности труда на различных предприятиях.
Рассчитать баланс рабочего времени одного среднесписочного работника. Оборудование и материалы: учебная литература, калькулятор, ручка, тетрадь.
Краткие сведения из теорииПроизводительность труда - количество выпускаемой продукции одним рабочим в единицу времени.
Показатели производительности:Выработка - количество продукции, произведенной 1 среднесписочным работником в год, квартал, месяц.
Выработка (В) находится путем деления количества производимой продукции на затраты рабочего времени на ее производство:
В = Q / ТГде, В - выработка продукции, руб.
Q - объем продукции, руб.
Т - численность работников, чел.
Трудоемкость - это затраты рабочего времени на производство, единицы продукции.
Те = t / QГде, Те - трудоемкость, ч.
t - количество отработанного времени, ч.
Q - объем произведенной продукции, руб. Нормирование труда - установление затрат рабочего времени на изготовление единицы продукции и работы с учетом конкурентных условий и рациональной организации труда.
Виды норм:1. Техническая норма времени - величина затрат рабочего времени, установленная на выработку единицы продукции или отдельной операции.
Норма времени (Нв) — продолжительность рабочего времени, необходимого для изготовления единицы продукции или выполнения данного объема работ: Н= tз+tв+tоб+tот.л+tпр+tп.згде t3 — основное время; te — вспомогательное время; to6 — время обслуживания рабочего места; tom.л — время на отдых и личные нужды; tпр — время перерывов по техническим причинам; tn.з — время, предназначенное на организацию процесса производства.
Выполнение работы:
Задание №1
Определить величину, предусмотренную в плане роста выработки, если главное управление по строительству установило задание по росту объема производительности строительно - монтажных работ и численности рабочих. Объект СМР организация выполнила своими (млн.руб.), план - 131,5; факт - 115,4. Численность рабочих ( средняя) (тыс. чел.), план - 12,8. Факт - 12,3.
Задание №2
Рассчитать показатели производительности труда и произвести анализ производительности труда для предприятия А и Б, если:
1. Объем товарной продукции (тонн) составляет для предприятия Qa=30,4; Qb=25,6.
2. Среднесписочная численность работников (чел.) для предприятия
НА-62; Нб=65.
3. Количество отработанного времени (чел./час.) на предприятии ТА = 312; ТБ= 280.
Задание №3
Определить фактическую трудоемкость в бригаде монтажников, если численность бригады 11 человек. За 1 месяц ( 21 рабочий день) бригада смонтировала 602м3 сборного железобетона.
Задание №4
Определить плановую численность продавцов в магазине «Альф» на основании
следующих данных:
В магазине 15 рабочих мест. Магазин работает с 9.00 до 20.00 часов -5 дней в неделю сперерывом на обед 1 час, в субботу с 10.00 до 17.00 без перерыва на обед, в воскресенье
выходной.
Время, отводимое на подготовительно-заключительные операции занимает 15 минут вдень. В году 365 дней, из них 104 дня выходных, 9 - праздничных, 20 - отпускных, 9 -
пропуски по уважительным причинам.
Контрольные вопросы:
Дайте определение понятию «норма выработки».
Чем отличаются «норма управляемости» от «нормы обслуживания»?
Эталон ответов к практическому занятию №6
Задание №1
Дано:
Qф-115,4
Qп-131,5
Ncp. ф. -12,3
Ncp. п . -12,8
Найти:
Вф-? Вп-?
Рост
выработки -?Решение
Плановую выработку СМР определяем по формуле:
B = Q/T
Где, В - выработка продукции, руб. Q - объем продукции, руб.
Т - численность работников, чел.
Впл = 131,512,8 = 10,27
Фактическую выработку СМР определяем по формуле:
Вф = 115,412,3 = 9,38
Определяем процент выработки предусмотренной по плану, для этого составляем пропорцию:
10,27*100
9,38 * Х
Nпл = 9,38*10010,27 = 91,3 %
Или 9,38-10,27 = -0,89
Ответ: Величина, предусмотренная в плане выработки падает на 0,89 или составляет 91,3% от плановой
Задание №2
Дано:
Qа – 30,4т.Qб – 25,6т.Та – 62 чел.
Тб – 65 чел.
Totа – 312 чел.чTotб - 280 чел.чНайти: Ва - ?; Вб - ?; Та - ?; Тб -?
Решение
1. Находим объем выпускаемой продукции, одним человеком на предприятии А: В = Q / Т Ва = 30,462 = 0,49 т.
2. Находим объем выпускаемой продукции, одним человеком на предприятии Б:
Ва = 25,665 = 0,394 т.'
3. Находим количество времени, затрачиваемого на производство единицы продукции на предприятии А:
Те = t / Q Те А = 31230,4 = 10,3 ч.
Находим количество времени, затрачиваемого напроизводство единицы продукции на предприятии Б:
Те Б = 28025,6 = 10,9 ч.
5. Сравниваем показатели производительности труда предприятия Аи Б:
ТеА < ТеБ 10,3 < 10,9
Ва > Вб 0,49 > 0,394
Ответ: На предприятии А выработка продукции
больше чем на предприятии Б, а показатель трудоемкости меньше на предприятии Б, поэтому производительность труда выше на предприятии А
Задание №3
Фактическая трудоемкость - это фактические затраты труда на единицу работ или единицу готовой продукции. Она определяется путем деления фактических затрат рабочего времени на фактически выполненный объем работ. Определяется по формуле:
Те = t/Q,
Где Те - трудоемкость, затраты труда на единицу продукции (работы); t- затраты труда на производство данного объема продукции (работ); Q - объем выполненных работ за определенный период.
Затраты труда в бригаде за выполненный объем:
Т = 11 *21 = 231 чел.дней.
Трудоемкость монтажа 1 м3 сборного железобетона рассчитываем по формуле:
Те = t/Q = 231/602=0,38 чел.дней
Решение к Задание №4
1. Определяем явочную численность работников: 15x57часов в неделю + 1,5часа в неделю на подготовительно-заключительные операции /40 норма часов в неделю = 21,4
2. Определяем коэффициент увеличения рабочих мест:
К = 365 - 104 - 9 / 365 - 104 - 9 - 20 -9 = 252/223 = 1,13
3. Определяем списочную численность работников: 21,4 х 1,13 = 24 человека.
Контрольные вопросы:
1.Норма выработки - есть минимальная выработка, достижение которой является обязательным для к4аждого исполнителя;
количество единиц продукции, которое должно выпускаться в единицу времени.
2. Норма управляемости - это численность работников (количество структурных подразделений) которыми должен руководить менеджер, а норма обслуживания - это количество единиц оборудования, которое должен обслуживать работник.