Календарно-тематический план по дисциплине менеджмент для специальности Страховое дело 
Министерство образования и науки Хабаровского края
краевое государственное бюджетное 
профессиональное образовательное учреждение
«ХАБАРОВСКИЙ АВТОДОРОЖНЫЙ ТЕХНИКУМ»
                                                                                                                                                  «УТВЕРЖДАЮ»
Заместитель директора по учебной работе
___________________ О. А. Пустовалова
«_____»_______________________ 2015 г.
КАЛЕНДАРНО-ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН
по учебной дисциплине
на 2015/2016 учебный год
Наименование дисциплины: Менеджмент
Специальность:  Страховое дело
Курс:  II 
Группа: СТ-21, СТ-25 
Преподаватель: Бобрик Наталья Иосифовна
Общее количество по учебному плану: 42 часа
Из них на I семестр –____часа, на II семестр - 42 часа
Календарно-тематический план составлен на основании ФГОС, рабочей программы
Рассмотрен и обсужден предметно-цикловой комиссией 23.02.01, 38.02.02 и 43.02.06
Протокол № ___ «___»_________201__ г.
Председатель предметно-цикловой комиссии________________      Зданевич А.А
РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОСТАВЛЕНИЮ КАЛЕНДАРНО-ТЕМАТИЧЕСКОГО ПЛАНА
Календарно-тематический план (КТП) преподавателя является обязательным документом, способствующим организации учебного процесса по каждой учебной дисциплине входящей в учебный план. КТП обеспечивает методически правильное планирование эффективного проведения с учащимися каждого учебного занятия в соответствии с учебной программой и с учетом межпредметных связей. 
Все коррективы, вносимые в план, следует обсуждать на заседании предметных цикловых комиссий. КТП заполняется в виде таблицы. 
Графа 1 это нумерация сток отводимых на каждую тему, заполняется автоматически.  
В графе 2  проставляется дата (календарная неделя) когда планируется рассматривать тему, обозначенную в графе 3 согласно составленному расписанию учебных занятий.  В ней  прописываются темы входящие в состав конкретного раздела. Следует обратить внимание на то, что если, к примеру, на тему 1.1 отводится  4 часа, то следующий номер темы будет обозначаться, как «Тема 1.3.». 
В графе 4 указывается общее количество предполагаемых часов на раздел (I, II, III и т.д.).
В графе 5 и 6 указываются учебные часы по теме, обозначенной в графе 3. 
В графе 7 заполняется перечень наглядных пособий и оборудований, используемых и применяемых на учебных занятиях. Графа должна быть заполнена в обязательном порядке.
Графа 8 это минимум рекомендуемых преподавателем заданий, которые  студенты самостоятельно выполняют в обязательном порядке. При непосредственной подготовке к учебным занятиям в эту графу могут вноситься преподавателем корректировки и дополнения.
После заполнения таблицы, преподаватель должен обозначить виды рекомендуемой  учебной и учебно-методической  литературы для преподавателя и учащихся.
КТП составляется на семестр согласно учебному плану и составленному расписанию учебных занятий, рассматривается на заседании предметной цикловой комиссии, утверждается заместителем директора по учебной работе. 
КТП предоставляется в единственном экземпляре  за неделю до начала учебной дисциплины в методический кабинет и хранится, после окончания учебного года. У себя преподаватель хранит копию заверенного КТП.
№ Календарные сроки 
изучения Наименование разделов
и тем Количество часов Наглядные пособия и 
оборудования Самостоятельная работа студента
максимальное ТЗ ЛЗ и ПЗ 1 2 3 4 5 6 7 8
РАЗДЕЛ I: Теоретические основы менеджмента
1 1 неделя Тема 1.1. Введение  6 2 2 2  неделя Тема 1.2. Причины и этапы формирования и развития менеджмента  1 1 Схема «Подходы к 
управлению»
Временная таблица 
менеджмента Выучить 
конспект лекции
Подготовить вопросы к теме
3 3 неделя Тема 1.3. Основные подходы к управлению. Сущность и характерные черты современного менеджмента 1 1 Подготовиться к индивидуальному опросу по разделу
РАЗДЕЛ II: Управленческий цикл менеджмента
4 4 неделя Тема 2.1 Общее понятие об управленческом цикле и функциях менеджмента  24 1 1 Схема «Управленческий цикл» Выучить 
конспект лекции, подготовка к самостоятельной работе 
5 5, 6 
неделя Тема 2.2. Планирование как функция менеджмента 2 2 Схема «Классификация планов в организации», методические указания по выполнению практической работы Выучить 
конспект лекции,
подготовиться к 
практической работе
6 7, 8
 неделя Тема 2.3. Организация как функция менеджмента  2 2 Методические указания по выполнению практической работы Выучить 
конспект лекции,
подготовиться к 
практической работе
7 9, 10 
неделя Тема 2.4. Мотивация как функция менеджмента 2 2 Методические указания по выполнению практической работы Выучить 
конспект лекции,
подготовиться к 
практической работе 
8 11, 12
 неделя Тема 2.5 Контроль как функция менеджмента 2 2 Методические указания по выполнению практической работы Выучить 
конспект лекции,
подготовиться к 
практической работе
9 13, 14
 неделя Тема 2.6 Коммуникации в организациях 2 2 Схема «Процесс коммуникации в организации», Методические указания по выполнению практической работы Выучить 
конспект лекции,
подготовиться к 
практической работе
10 15 неделя Тема 2.7 Процесс принятия управленческих решений 1 1 Классификация управленческих решений, Методические указания по выполнению практической работы Выучить 
конспект лекции,
подготовиться к 
практической работе
РАЗДЕЛ III: Эффективность менеджмента
11 16неделя Тема 3.1 Эффективность менеджмента 2 1 1 Таблица «Показатели 
эффективности управления» РАЗДЕЛ IV: Организация как объект управления
17 12 неделя Тема 4.1. Среда организации 2 1 1 Схема «Среда 
организации»
Методические указания по выполнению практической работы Выучить 
конспект лекции
подготовиться к 
самостоятельной работе
РАЗДЕЛ V: Управление конфликтами и стрессами
18 13 неделя Тема 5.1 Конфликты в организациях 4 1 1 Методические указания по выполнению практической работы Выучить 
конспект лекции
подготовиться к 
практической работе
19 14 неделя Тема 5.2 Стрессы 1 1 Выучить конспект лекции
РАЗДЕЛ VI: Деловое общение
20 15 неделя Тема 6.1. Деловое общение 2 1 1 Правила делового общения Выучить 
конспект лекции
подготовиться к 
практической работе
РАЗДЕЛ VII: Система методов управления. Самоменеджмент21 16 неделя Тема 7.1. Самоменеджмент2 1 1 Методические указания по выполнению практической работы Выучить конспект лекции, подготовиться к итоговой практической работе
ИТОГО: 42 часов
УЧЕБНАЯ И УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКАЯ ЛИТЕРАТУРА
для преподавателя:
Учебники:
1.1 Виханский О.С. Менеджмент. – М.: Экономист, 2009 – 670 с.: ил. 
1.2 Мескон М.Х. Основы менеджмента. – М.: Дело, 2008.
1.3 Виханский О.С. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: учебное. – М.: МГУ, 2010.
1.4 Уткин Э.А. Менеджмент. – М.: Зерцало, 2011.
1.5 Лукашевич В.В. Основы менеджмента. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. – 285 с.
1.6 Герчикова И.Н. Менеджмент: учебник. – М.: Банки и  биржи, 2010.
2) Рабочая программа по дисциплине. 
для учащихся:
Учебники:
1.1 Басовский Л.Е. Менеджмент.  – М.: ИНФРА-М, 2010.
1.2 Гордиенко Ю.Ф. Менеджмент. – М.: ОАО «Московские учебники», 2009. – 235 с. 
1.3 Зигерт В. Руководитель без конфликтов. – М.: Экономика, 2011.
1.4 Казначейская Г.Б. Менеджмент. Учебник / изд. 5-е, доп и перераб. - Ростов н/Дону: Феникс, 2008. - 352 с.
Рабочая тетрадь по дисциплине.