Художественно — эстетический отдел МБУ ДО ЦДТ

Принято на Совете Учреждения Утверждено
(протокол от « » _______2013 г.) приказом директора МБОУ ДОД «ЦДТ
№ от « » _________2013 г.





ПОЛОЖЕНИЕ
О СТРУКТУРНОМ ПОДРАЗДЕЛЕНИИ




1. Общие положения

1.1. Настоящее положение разработано в соответствии с Федеральным законом от 29.12.2012 №273-ФЗ «Об образовании в Российской Федерации».
1.2. Художественно – эстетический отдел (ХЭО) – структурное подразделение Муниципального бюджетного образовательного учреждения дополнительного образования детей города Абакана «Центр детского творчества» (МБОУ ДОД «ЦДТ»).
1.3. Отдел проводит учебно – практическую, воспитательную работу с обучающимися и другими потребителями образовательных, досуговых и других услуг. Непосредственным руководителем художественно- эстетического отдела является заведующий отделом, который несёт ответственность за результаты его деятельности и руководствуется решением педагогического совета.
1.4. Отдел создаётся, реорганизуется, ликвидируется по представлению Совета учреждения, непосредственно подчиняется директору учреждения дополнительного образования детей (МОУ ДОД).
1.5. В состав отдела входят: заведующая отделом, методист, педагоги дополнительного образования, аккомпаниаторы.
1.6. Организационная структура отдела зависит от специфики его деятельности и объёма выполняемых работ.
1.7. В своей деятельности ХЭО руководствуется программами МБОУ ДОД, действующим законодательством об образовании, Уставом Учреждения, Конвенцией о правах ребёнка, Правилами внутреннего распорядка учащихся, настоящим Положением.
1.8. На ХЭО возлагается работа по комплектованию групп обучающихся, по реализации образовательных программ, учебных планов.
1.9. Работа ХЭО ведётся на основе перспективного и других планов, образовательных и рабочих программ, утверждённых Методическим советом и директором учреждения.
1.10. ХЭО в своей работе взаимодействует с другими отделами и структурными подразделениями МБОУ ДОД «ЦДТ», общеобразовательными школами и дошкольными учреждениями и учреждениями культуры.

2. Основные цели, задачи, функции
художественно – эстетического отела

2.1. Целью деятельности ХЭО является художественно – эстетическое образование и творческое развитие личности ребёнка в условиях дополнительного образования, удовлетворение образовательных и творческих потребностей в сфере искусства.
2.2. Совершенствование системы работы по эстетическому воспитанию учащихся общеобразовательных школ и детей дошкольных учреждений города.
2.3. Формирование у учащихся общечеловеческих и гражданских ценностей, воспитания уважения и любви к народному творчеству и мировой культуре.
2.4. Педагогический коллектив ХЭО создаёт необходимые условия учащимся для усвоения образовательных программ данного направления.
2.5. Учебно – воспитательная деятельность осуществляется в соответствии с планом и под руководством заведующего отделом.
2.7. Педагогический коллектив отдела использует в своей работе разнообразные формы и методы обучения и воспитания учащихся.
2.8. В течение всего периода обучения осуществляет мониторинг и проводит диагностику ЗУН учащихся через промежуточную и итоговую аттестацию, участие в конкурсах, фестивалях различного уровня.

3. Структура отдела. Направления деятельности.

3.1. ХЭО имеет следующую организационную структуру: заведующая отделом, методист, педагоги дополнительного образования.
3.2. Основными направлениями ХЭО являются: организация работы детских творческих объединений художественно – эстетического направления; методическая работа, воспитательная работа, концертная деятельность, организация фестивалей, конкурсов, праздников.
3.3. Основное содержание деятельности ХЭО: проведение занятий в детских объединениях по направлениям, способствующих творческой активности и развитию художественных способностей учащихся; участие в концертах, конкурсах, проектах, проводимых МБОУ ДОД «ЦДТ», городом, республикой; оказание методической помощи педагогам школ и других учреждений дополнительного образования детей по художественно – эстетическому направлению; обобщение и распространение опыта работы.

4. Кадры ХЭО

4.1.В подборе педагогических кадров участвует заведующая отделом.
4.2. Подбор кадров ведётся из
· лиц, имеющих высшее педагогическое образование.
4.3. Утверждение кандидатур на вакантные должности осуществляет директор МБОУ ДОД «ЦДТ».
4.4.Аттестация педагогов отдела осуществляется в соответствии с Положением об аттестации.

5. Обязанности членов художественно – эстетического отдела

5.1. Выполнение педагогами учебной и методической работы по виду деятельности, обеспечение высокого качества занятий, организация и проведение мероприятий.
5.2. Разработка и представление на утверждение Методического совета авторских программ и учебных планов. Составление расписания занятий педагогов.
5.3.Подготовка учебно – методических пособий, положений, разработок, рекомендаций, дидактических и других материалов, необходимых для проведения занятий.
5.4. Проведение мероприятий по организации воспитательной работы с учащимися, развитие у них самостоятельности, инициативы, творческих способностей. Внедрение в практику работы с детьми личностно – ориентированного подхода к их воспитанию, развитию и обучению.
5.5. Обязательное выполнение каждым педагогом установленных часов учебной нагрузки и запланированной методической, массовой работы.
5.6. Обобщение и распространение положительного опыта работы.
5.7. Проведение мероприятий по повышению квалификации педагогов отдела.
5.8. Установление режима работы педагогов отдела на основе правил внутреннего трудового распорядка МБОУ ДОД с учётом специфики деятельности отдела.
5.9. Определение материально – ответственных лиц.
5.10. Подготовка отчётов, отражающих деятельность отдела и предоставление их администрации МБОУ ДОД в установленные сроки.
5.11. Разработка, оформление и ведение документации, регламентирующей учебную, методическую, массовую и другие виды деятельности, определённые Уставом учреждения.

6. Права членов художественно – эстетического отдела.

ХЭО имеет право на:
6.1. Рассматривать на совещаниях отдела вопросы учебной, методической, массовой работы.
6.2. Выбор методов и средств обучения, новых методик и технологий, наиболее плотно обеспечивающих личностно – ориентированный подход в обучении детей.
6.3.Педвгогам отдела предоставляется отпуск сроком на 50 календарных дней в летнее время.

7. Ответственность членов художественно – эстетического отела.

Отдел несёт ответственность за:
7.1. Невыполнение обязанностей, предусмотренных настоящим положением.
7.2. Реализацию не в полном объёме образовательных программ в соответствии с учебным планом и расписанием учебного процесса, качество образования обучающихся.
7.3. Иное, предусмотренное законодательством РФ и Уставом ЦДТ.

8. Материальная база художественно – эстетического отдела

8.1. Материальная база формируется за счёт средств, выделенных Управлением образования Администрации города Абакана на развитие и функционирование отдела; за счёт дополнительных образовательных услуг.
8.2. Допускается приобретение необходимых для работы инструментов, материалов, канцелярских товаров, литературы.
8.3. По инициативе родителей за счёт добровольных родительских взносов, спонсорской помощи допускается приобретение концертных костюмов.


9. Делопроизводство

Отдел ведёт следующую документацию:
9.1. Нормативно – правовая база
Планы и отчёты
Аналитические материалы
Мониторинг качества процесса педагогической деятельности
Должностные инструкции
Расписание учебных занятий
Документы плановых мероприятий
Протоколы совещаний, работы методического объединения, малых педсоветов
Планы воспитательной работы студий, ансамблей, театров
Обобщение опыта работы отдела
Аттестация педагогов отдела
Методическое обеспечение учебно – воспитательного процесса.

10. Управление и контроль

Непосредственное руководство отделом осуществляет заведующая отделом.
Заведующая отделом несёт ответственность:
10.1. За своевременное выполнение должностных обязанностей.
10.2. За качество работы по своему направлению деятельности.
10.3. За качество теоретического и практического материала, предлагаемого педагогическим кадрам по вопросам дополнительного образования.
10.4. За выполнение программы деятельности по направлениям своего подразделения.
10.5. За выполнение Устава Учреждения, Правил внутреннего трудового распорядка, приказов и распоряжений директора.





15