Особенности адаптации предприятий к рыночной среде на современном этапе — страница 50-51

Рис. 2.5. Структура предприятия ООО «Мир Полимеров»

Директор организует всю работу предприятия и несет полную ответственность за его состояния и деятельность прерии государством и трудовым коллективом. Директор представляет предприятие во всех учреждениях и организациях, распоряжается имуществом предприятия, заключает договора, издает приказы по предприятию, в соответствии с трудовым законодательством принимает и увольняет работников, применяет меры поощрения и налагает взыскания на работников предприятия, открывает в банках счета предприятия.

В задачи финансового отдела сходит комплекс работ по финансовому планированию, организации финансирования и контроля за денежными потоками предприятия.

Заместитель директора по производству руководит производственными процессами, следит за соблюдением производственного плана, обеспечивает своевременность поступления материалов применяемых в производстве. В ведении директора по производству находятся основные производственные единицы – цехи и вспомогательные производства.

В задачи технического отдела входят вопросы совершенствования выпускаемой продукции, разработки новых видов продукции, внедрение в производство новейших достижений науки и техники, механизации и автоматизации производственных процессов, соблюдение установленной технологии и др.

Отдел организации труда разрабатывает штатное расписание, составляет годовые, квартальные, и месячные планы по труду и заработной плате и осуществляет контроль за их выполнением, разрабатывает мероприятия по повышению производительности труда, разрабатывает положение об образовании и расходовании фонда материального поощрения, разрабатывает технически обоснованные нормы выработки и проводит анализ их выполнения, организует и участвует в разработке вопросов научной организации труда, содействует движению за коллективную гарантию трудовой и общественной дисциплины.

Применение коллективной ответственности приводит к существенному снижению потерь рабочего времени, текучести кадров.

На бухгалтерию предприятия, возглавляемую главным бухгалтером, возлагаются: ведение своевременного и достоверного бухгалтерского учета; формирование полной и достоверной информации о деятельности предприятия и имущественном положении, необходимой также для контроля за соблюдением действующего законодательства, за рациональным и экономным использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов (в соответствии с утвержденными нормами, нормативами и сметами), предотвращение негативных явлений в деятельности организации, осуществление строжайшего режима экономии. Даже простое перечисление функций учетного аппарата показывает, насколько существенны его место и роль в управлении предприятия.