Такой подход не замедлил сказаться на уровне жизни огромной (особенно на дату начала реформ) армии работников сельского хозяйства (рис. 2).
Рис. 2. Удельный вес среднемесячной заработной платы работников организаций сельскохозяйственных организаций в среднемесячной заработной плате работников по всей экономике[1]
Общее падение доходов работников сельскохозяйственных организаций привело к тому, что сельскохозяйственный труд стал непрестижным и малооплачиваемым вследствие кризисного состояния аграрного производства. Одной из причин этого является то, что сельскохозяйственные организации, потеряв конкурентоспособность в условиях глобализации и роста продуктовой экспансии высокопроизводительных зарубежных сельскохозяйственных ТНК, отказались от использования прогрессивных систем материального стимулирования. В сельскохозяйственных организациях на всем протяжении трансформационных процессов в экономике России наблюдается падение интереса к построению современных систем мотивации производительного труда персонала, так как все эти годы решался вопрос элементарного физического выживания организаций и их сотрудников. Государство в годы реформ лишь спорадически прибегало к мерам регулирования в сельском хозяйстве. Основное внимание уделялось построению системы защиты внутреннего рынка и повышению доступности финансирования для организаций сектора. Это не решало проблемы коренного отставания производительности труда в аграрном секторе от развитых, а в ряде случаев (Аргентина, Бразилия, Малайзия и.др.) и от развивающихся стран. Опыт зарубежных стран, особенно с форсированным развитием сельского хозяйства, показывает, что рабочая сила является главным и самым ценным фактором производства. Конкурентоспособная деятельность ведущих сельскохозяйственных товаропроизводителей, как показывает анализ, невозможна без использования высокопроизводительного, высокооплачиваемого труда.
Но не только сельское хозяйство является примером неэффективного использования человека как ресурса… По производительности труда Россия отстает от развитых и не только развитых стран. Объем ВВП на одного занятого составляет у нас 31% от уровня США и 75% от уровня Польши. По данным исследований McKinsey, по сравнению с США в российской розничной торговле занято в три раза больше работников на квадратный метр; на снятие наличных в отделении банка у нас уходит в пять раз больше времени; на пополнение вклада — вдвое больше; на одного строителя приходится в пять раз меньше квадратных метров; для передачи и распределения одного и того же объема электроэнергии требуется вшестеро больше людей[2].
[1] Российский статистический ежегодник. 2011-М., ИИЦ Статистика России, 2011. С. 141.
[2] Краснова В. Истина — в человеко-часах // Эксперт. — 2010. — N 2(688). с. 50.
[3] Разумов В.И. Категориально-системная методология в подготовке ученых: Учеб. пособие / Вст. ст. А.Г. Теслинова. Омск: Омск. гос. ун-т, 2004.
[4] Синявец Т. Система управления персоналом как объект контроля // Кадровик. Кадровый менеджмент. 2011. N 5.
[5] Половинко В.С. Управление персоналом: системный подход и его реализация: Монография / Под науч. ред. Ю.Г. Одегова. М.: Информ-Знание, 2002. С. 56.